_x000D_ _x000D_ فهرست محتوا_x000D_ _x000D_  _x000D_ _x000D_ بخش اول: مقدمه_x000D_ _x000D_ 1             مدیریت کسب‌وکار بین‌المللی_x000D_ _x000D_ مرور اجمالی_x000D_ _x000D_ مقدمه_x000D_ _x000D_ مشخصات در حال تغییر محیط کسب‌وکار جهانی_x000D_ _x000D_ کاهش موانع تجارت_x000D_ _x000D_ تغییر نگرش کشورهای درحال‌توسعه_x000D_ _x000D_ اتخاذ راهبردهای صادرات‌محور توسط کشورهای درحال‌توسعه_x000D_ _x000D_ انتشار توافقات تجارت منطقه‌ای_x000D_ _x000D_ پیشرفت‌های فناورانه_x000D_ _x000D_ تقاضای جهانی سرمایه_x000D_ _x000D_ کاهش اثربخشی مرزهای کشورها_x000D_ _x000D_ الزامات سرمایه‌گذاری در بخش تحقیق و توسعه_x000D_ _x000D_ افزایش وابستگی متقابل کشورها_x000D_ _x000D_ تأثیر اینترنت_x000D_ _x000D_ تروریسم بین‌المللی_x000D_ _x000D_ ضروریات بین‌المللی شدن کسب‌وکار_x000D_ _x000D_ چرا کسب‌وکارها فعالیت‌هایشان را به خارج از مرزها توسعه می‌دهند؟_x000D_ _x000D_ انواع فعالیت‌های کسب‌وکار بین‌المللی_x000D_ _x000D_ چشم‌انداز فعالیت‌های کسب‌وکار بین‌المللی_x000D_ _x000D_ سرمایه‌گذاری مستقیم_x000D_ _x000D_ روندهای جدید در کسب‌وکار بین‌المللی_x000D_ _x000D_ عوامل اصلی مدیریت فعالیت‌های کسب‌وکار بین‌المللی_x000D_ _x000D_ دیدگاه مدیریتی کسب‌وکار بین‌المللی_x000D_ _x000D_ شرکت‌های چندملیتی و روابط دولت میزبان_x000D_ _x000D_ محیط کسب‌وکار کشور میزبان_x000D_ _x000D_ منابع_x000D_ _x000D_  _x000D_ _x000D_ بخش دوم: راهبردی و عملیاتی_x000D_ _x000D_ 2             محیط بین‌المللی و راهبرد_x000D_ _x000D_ مرور اجمالی_x000D_ _x000D_ مقدمه_x000D_ _x000D_ محیط کسب‌وکار بین‌المللی_x000D_ _x000D_ دولت میزبان، مسائل سیاسی و قانونی_x000D_ _x000D_ رقابت_x000D_ _x000D_ ویژگی‌های صنعت و راهبرد شرکت چندملیتی_x000D_ _x000D_ صنایع بین‌المللی_x000D_ _x000D_ صنایع چندملیتی_x000D_ _x000D_ صنایع جهانی_x000D_ _x000D_ صنایع فراملیتی_x000D_ _x000D_ چهار راهبرد شرکت‌های چندملیتی_x000D_ _x000D_ راهبرد بین‌المللی_x000D_ _x000D_ راهبرد تمرکز بر کشور میزبان_x000D_ _x000D_ راهبرد تلفیق جهانی_x000D_ _x000D_ راهبرد فراملیتی_x000D_ _x000D_ منابع_x000D_ _x000D_ 3             اتحادیه‌ی راهبردی بین‌المللی_x000D_ _x000D_ مرور اجمالی_x000D_ _x000D_ مقدمه_x000D_ _x000D_ درک کلی از اتحادیه‌ی راهبردی_x000D_ _x000D_ اتحادیه‌ی راهبردی چیست؟_x000D_ _x000D_ محرک‌های اتحادیه‌ی راهبردی کدم‌اند؟_x000D_ _x000D_ موفقیت در اتحادیه‌ی راهبردی_x000D_ _x000D_ مسائل چالشی و ریسک‌های اتحادیه‌ی راهبردی_x000D_ _x000D_ عوامل اثرگذار بر موفقیت اتحادیه‌ها_x000D_ _x000D_ اتحاد‌یه‌ی راهبردی بین‌المللی و اداره‌ی آن_x000D_ _x000D_ انتخاب حالت_x000D_ _x000D_ محیط فرهنگی_x000D_ _x000D_ محیط اقتصادی_x000D_ _x000D_ محیط نهادی_x000D_ _x000D_ سایر عوامل احتمالی_x000D_ _x000D_ مدیریت سبد اتحادیه برای تقویت عملکرد_x000D_ _x000D_ راهبرد سبد اتحادیه_x000D_ _x000D_ تعریف و چالش‌های سبد اتحادیه_x000D_ _x000D_ پیکربندی سبد اتحادیه_x000D_ _x000D_ منابع_x000D_ _x000D_ 4             سازمان‌دهی فعالیت‌های چندملیتی_x000D_ _x000D_ مرور اجمالی_x000D_ _x000D_ مقدمه_x000D_ _x000D_ تعریف و عملکرد سازمان‌دهی_x000D_ _x000D_ سازمان‌ چندملیتی‌ها_x000D_ _x000D_ عوامل اثرگذار بر ساختار شرکت‌های چندملیتی_x000D_ _x000D_ نیروهای خارجی_x000D_ _x000D_ عوامل شرکتی_x000D_ _x000D_ توسعه‌ی ساختار شرکت بین‌المللی_x000D_ _x000D_ ساختار تقسیم بین‌المللی_x000D_ _x000D_ ساختار تقسیم جغرافیایی_x000D_ _x000D_ ساختار تقسیم محصول_x000D_ _x000D_ ساختار عملیاتی_x000D_ _x000D_ ساختار ماتریسی جهانی_x000D_ _x000D_ ساختار مختلط_x000D_ _x000D_ شکل‌های جدیدتر سازمان‌ها_x000D_ _x000D_ منابع_x000D_ _x000D_ 5             نظارت بر فعالیت‌های بین‌المللی_x000D_ _x000D_ مرور اجمالی_x000D_ _x000D_